生产计划职位做什么

生产计划的主要工作内容包括以下几个方面：

1. **生产计划制定** ：

- 根据市场需求及生产能力，制定生产计划，确定生产任务和时间表。

- 生产计划包括长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划，旨在满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”，同时确保企业获得适当利益。

2. **生产计划调整** ：

- 根据生产实际情况，不断调整生产计划，确保生产效率和生产质量。

- 生产计划员需要每日检查生产状况，解决报表反应的问题，调配生产任务，并协调所属单位与其他部门之间的工作。

3. **物料采购计划** ：

- 根据生产计划制定物料采购计划，确保生产所需物料供应顺畅。

- 生产计划员需要对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。

4. **生产资源调配** ：

- 根据生产计划，合理安排和调配生产资源，包括人力、设备、原材料和能源等，确保生产能够按计划进行。

- 生产计划员需要随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。

5. **生产进度跟踪** ：

- 监控生产过程，及时了解生产进度，确保生产按计划进行，并及时发现和解决生产中问题和风险。

- 生产计划员需要编制临时计划，如样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划等，并统计日生产量与出货量明细。

6. **生产成本控制** ：

- 对生产过程中各项费用进行控制和优化，降低生产成本，提高生产效益。

- 生产计划员需要对生产过程中的异常事宜进行处理，并提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导。

7. **生产质量管理** ：

- 制定和实施生产质量控制措施，确保产品符合质量标准和客户要求。

- 生产计划员需要参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部，并对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。

8. **库存管理** ：

- 根据生产计划和市场需求，合理控制和管理原材料和成品库存，防止库存过多或不足。

- 生产计划员需要统计日生产量与出货量明细，并进行月、周、日生产达成率的统计和分析。

9. **生产报表分析** ：

- 根据生产数据和报表，进行分析和评估生产情况，及时调整生产计划和策略。

- 生产计划员需要编制总生产日报表，报总经理办公室，并总结生产会议，安排明天生产任务。

10. **与其他部门协调合作** ：

- 与销售、采购、物流等部门进行协调合作，确保生产计划顺利实施。

- 生产计划员需要出席生产部主管早会、晚作业碰头会，并填写工作日志，完成领导交办的工作任务。

通过以上内容，生产计划不仅涉及生产活动的安排和监控，还包括资源调配、成本控制、质量管理和与其他部门的协调合作，旨在确保生产活动高效、有序地进行，最终实现企业的经营目标。

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